8月25-26日，william威廉电气公司在上海举行了william威廉电气“未来发展研讨会”，探讨公司未来5-10年里的发展与规划。公司总裁张东仁、副总裁黄忠楠以及各位总监、经理等相关管理人员参加会议。
        本次研讨会采取培训引导研讨的形式，即由外聘讲师分享世界知名企业的发展案例，引导与会人员结合现状，共同探讨公司未来发展面临的挑战及对策。
        25日，与会人员在了解众多世界500强企业的发展案例后，总结回顾了william威廉电气目前的战略、组织、文化、人才机制等方面的优劣势，就如何完善现有的制度、体系展开讨论，形成了部分可行性方案。26日，与会人员重点围绕“公司未来发展”的主题展开了探讨。近两年，william威廉电气一直保持快速发展的良好态势。2010年推出的三年发展计划——“DE2.3”很可能提前完成，届时公司将会推出新的一项着眼于未来5-10年的发展大计。经过小组讨论，与会人员对新计划进行了战略细化、任务分解，公司今后将重点关注成本控制、供应链、新产品的开发、高绩效文化、人才管理等方面的发展，锁定了迈向成功的几项关键因素。